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La marge, rien que la marge !

La marge, rien que la marge !

Managers et commerciaux, comment maitriser votre marge bénéficiaire ? Retrouvez mon article sur le blog Gestion de projet :  https://blog-gestion-de-projet.com/marge/    

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L’intuitu personae : au coeur d’une stratégie gagnante

L’intuitu personae : au coeur d’une stratégie gagnante

L’Intuitu Personae : au cœur d’une stratégie gagnante pour la confiance de ses salariés et de ses clients Qu’est-ce que l’intuitu personae ? Littéralement, cela signifie « en fonction de la personne ». Si l’on s’en tient au Droit pur, une définition du contrat intuitu...

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La loi de Parkinson !

La loi de Parkinson !

Il semblerait que la loi de Parkinson soit toujours en vigueur dans de nombreuses entreprises. En effet, la meilleure manière pour un manager de ne pas risquer d’affronter des rivaux dangereux, c’est d’engager des incompétents. La meilleure manière de leur ôter toute...

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Le “big quit”, ou la vague de démissions en France

Le “big quit”, ou la vague de démissions en France

https://www-slate-fr.cdn.ampproject.org/c/s/www.slate.fr/story/220665/grande-demission-comment-expliquer-difficultes-recrutement-travail-emploi-penurie-main-oeuvre?amp Un article intéressant de #slate sur le "big quit", la vague de démissions qui semble arriver en...

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Le whisky français à l’honneur

Le whisky français à l’honneur

L'excellence française en matière de whisky à l'honneur dans Gastronomico. On ne devient pas un des leaders du whisky français juste en claquant des doigts ou en le déclarant partout, mais bien en travaillant dur pendant de longues années, avec une démarche et une...

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Article 1 – Le Chef a raison

Article 1 – Le Chef a raison

McArthur Wheeler, un jour de 1995, dévalisa deux banques de Pittsburgh à visage découvert. Le soir même, l'homme fut arrêté. Quand la police lui montra les enregistrements, Wheeler fut stupéfait, il marmonna "Pourtant, je portais du jus". Il était persuadé que le jus...

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Déconnexion

Déconnexion

Vous êtes parfois en congés, et une fois par semaine en week-end, n'est-ce pas ? Et le droit à la déconnexion, cela vous parle ? L'objectif du droit à la déconnexion est de permettre aux salariés de concilier vie personnelle et vie professionnelle, tout en luttant...

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Des distilleries de Calvados plus que centenaires

Des distilleries de Calvados plus que centenaires

200 ans, 100 ans, les distilleries de Calvados sont comme ce produit, traversant les siècles et en dehors des modes. Le Calvados, qui existe depuis 1553 (premier document faisant état de la distillation du cidre), sera encore là dans plusieurs siècles. Rendons hommage...

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A nous l’exportation !

A nous l’exportation !

Partir à la conquête de marchés export n'est pas toujours une chose facile, les prospects et futurs clients ne se trouvent peut-être pas où vous les imaginiez. Bâtir une véritable stratégie, qui prend en compte vos paramètres et ceux des marchés, est une étape...

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La métaphore de la grenouille (par Olivier Clerc)

La métaphore de la grenouille (par Olivier Clerc)

Imaginez une marmite remplie d’eau froide, dans laquelle nage tranquillement une grenouille. Le feu est allumé sous la marmite. L’eau se chauffe doucement. La grenouille trouve cela plutôt agréable et continue de nager. La température commence à grimper. L’eau est...

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Des nouvelles de l’ “intuitu personae” ?

Des nouvelles de l’ “intuitu personae” ?

N'oublions pas de fabriquer, de vendre, avec le coeur, y compris à l'International. A l'heure des "one shots" et de la course aux "coups" de chiffre d'affaires, sans vision stratégique ni pérennité, l'intuitu personae a encore un brillant avenir. Il s'inscrit dans le...

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Stratégie, ou objectif ?

Stratégie, ou objectif ?

Aujourd’hui, beaucoup de chefs d’entreprise parlent de stratégie sans savoir exactement ce que ce terme signifie. Ils confondent stratégie avec plan d’actions stratégiques, ou même objectif. Faire croître le chiffre d’affaires de 75% en 2 ans n’est pas une stratégie,...

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La marge, rien que la marge !

La marge, rien que la marge !

S’il est indéniable que la qualité a un prix, elle a surtout un prix de revient. Trop de chefs d’entreprise confondent encore chiffre d’affaires avec marge commerciale, et pour finir, avec bénéfice. La course effrénée au chiffre d’affaires, sans la maitrise de ses...

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